98
I
LISI 2014DOCUMENTDERÉFÉRENCE
Responsabilité Sociétaledes Entreprises
1
6
LISIMEDICALFasteners
Neyron
Accordsalarial (02/2013)
Primedepartage
desProfits
(07/2014)
AccordÉquipe
alternanteweek-
end (02/2014)
Accordsur le
droitd’epxression
(02/2014)
Accord
Intéressement
(06/2014)
Kierspe
Applicationde l’accordsalarialnational IGMetall
Gummersbach
Applicationde l’accordsalarialnational IGMetall
Fuenlabrada
Accordsalarial /2ans (03/2014)
Vöhrenbach
Accordsalarial applicable01/2014signéenoctobre2013
Former
AccordNAO (04/2014)
Avenant / Intéressement (11/2014)
LISIAUTOMOTIVENomel
LaFerté-Fresnel
Accord Intéressement (01/2014)
AccordTempsde
travail (04/2014)
Puiseux
Miseenplaced’uneéquipeVSD (04/2014)
Mellrichstadt
Accordsalarial applicable01/2014signéennovembre2013
Heidelberg
Applicationde l’accordsalarialnational IGMetall
1.4
|
Santéet Sécurité
1.4.1Lesconditionsdesantéetdesécuritéautravail
LaDirectionGénéraleduGroupeLISIestmobiliséeàsonplushautniveau
dans lesdomainesde lasanté–sécuritéetde l’environnement.
Àtous leséchelons, lavolontéduGroupeest :
■■
d’atteindre le niveau d’excellence de ses performances dans les
domaines de la Santé et de la Sécurité en maîtrisant les risques
professionnelsgénérésparsesactivités,
■■
de fairede laSanté–Sécuritéunvecteurd’amélioration continue, des
moyens de progresser, y compris dans les domaines qui n’y sont pas
directement liés.
Afindegarantiretderéalisercetteambition,LISIs’estdotéd’unepolitique
et d’une organisationHSE visant à déterminer les principales voies de
progrès,àpriorisersesobjectifs,etàendéduirelesactionsadaptées.Cette
politique et cetteorganisation s’appuient sur le référentiel international
OHSAS18001(norme internationalerelativeausystèmedemanagement
de lasantéetde lasécuritéautravail).
Afin de se donner lesmoyens de réussir dans ce domaine, chaque site
deproductionpossèdeaumoinsunAnimateurHSEqui apourmission
d’animer l’activitéHSEdesonsite industrieletest legarantde lamiseen
œuvred’unsystèmedemanagementHSE.
De plus, le Groupe LISI dispose d’un comité des risques ayant pour
mission d’analyser les accidents et incidents majeurs du groupe et
d’établir les stratégies HSE visant à réduire les risques professionnels,
environnementauxetdepertedebiens.Lecomitédesrisquesestprésidé
parlePrésidentDirecteurGénéralduGroupeLISIetleDirecteurIndustriel
et Achats. Il est constitué des directeurs HSE de chaque division, du
CoordinateurHSEduGroupeLISI(qui l’anime)etducourtierenassurance
travaillantpour lecompteduGroupeLISI.
Dans le domaine de la Sécurité, l’adhésion et l’investissement de
chaque collaborateur et de chaque collaboratrice du Groupe sont
activement recherchés dans cette démarche d’amélioration de la
sécuritéau travail denos sites.
Le 6 mai 2014, un Forum HSE a réuni les directions de chaque
division, l’ensemble des directeurs de sites et des responsables HSE
et leGroupe LISI ; ceux-ci se sont alors fixés des objectifs ambitieux.
Enparticulier :
■■
Enmatièredesécurité :à fin2016, tous lessitesduGroupeLISIdevront
afficheruntauxde fréquencedesaccidentsdutravailavecetsansarrêt
(TF1) endessous de 10, et ce, en intégrant les travailleurs intérimaires
travaillantpour lecomptede l’entreprise.
■■
Enmatière d’environnement : chacune des 3 divisions duGroupe LISI
doit diminuer son impact industriel en réduisant sa consommation
d’énergiede10%parrapportauxchiffres2014.
■■
En matière HSE : le Groupe LISI souhaite enraciner une culture HSE
d’entreprise.L’atteintedecesobjectifsseferaàtravers lamiseenplaced’un
programmed’ExcellenceHSEetd’unprogrammedeCultureSécurité.
UnnouveauForumHSEaura lieuen2017pourfaire lebilande l’atteintede
cesobjectifsà l’ensemblededirecteursd’usineetdesresponsablesHSE.
La Direction Générale de LISI s’est engagée à mettre en place un
programmeambitieuxvisantàatteindre l’excellence industrielledans le
domaineHSE.Ceprogrammeviseà :
■■
Se fixeruncapcommun.
■■
Sedoterd’unprojet fédérateuretstructurant.
■■
Sedonner lesmoyenspouratteindrenosobjectifs.
■■
Utiliser lesmeilleurespratiquesexistantesdans leGroupe.
LISIdéfinit l’ExcellenceHSEcomme le fait :
■■
d’avoirdes fondations robustes : c’est-à-direêtre irréprochabledans
ledomaineHSE, respecter les réglementations, êtrechampiondans
les certifications,
■■
dedisposerdesmeilleurespratiquesenmanagementHSE,enanimation
terrain,enrésolutiondeproblèmes,enmaîtrisedesrisques,
■■
de se donner des objectifs ambitieux en santé-sécurité et en
environnement.
C’est la raison pour laquelle LISI a lancé ce programme dont l’objectif
affichéestdemettreàdispositiondechaqueusinedesoutilsd’animation
de l’accompagnementpour leurpermettred’atteindre l’ExcellenceHSE.
Deplus,
techniquement,
LISI travailleconstammentà l’améliorationdes
postesdetravail.Ainsi,en2014,LISIa investi5,6M€dans ledomainede la
Sécuritéetde l’Environnement,notamment lasécurisationdesmachines
et lesaménagementsergonomiquesoubien lesaspirations.
