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LISI 2014DOCUMENTDERÉFÉRENCE
Responsabilité Sociétaledes Entreprises
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Par ailleurs, une attention toute particulière est portée à la mise en
œuvredesbesoinsde formation identifiés lorsdesentretiens individuels
et professionnels et plus particulièrement aux salariés séniors pouvant
rencontrerdesdifficultéssur leurposteoudans leurcontextedetravail.
TOTAL LISI
Nombred’heuresde formation (total interne&externe)
245247
dontDIF (Franceuniquement)
6302
Nombredesalariés formés (aumoins7hde formation
sur l’année)
9608
Dépensesde formation (totaldesdépenses internes
etexternes)
5102180€
Nombredestagiairesaccueillisen2014
594
Nombred’apprentisaccueillisen2014
257
Nombredecontratsdeprofessionnalisationaccueillis
en2014
62
Déploiementdes formationsLEAP
L’année2014confirme ledéploiementdesprogrammesdeformationsdu
LISIExcellenceAchievementProgram initiéen2013.
Destiné à contribuer àune croissanceprofitable et durable, le LEAP est
unedémarchedebonnespratiqueshumaineset industriellesencoursde
déploiementdans l’ensembledesorganisationsduGroupe.
Cetteméthodede travail, visantàatteindre l’excellence industrielledans
tous lesdomainesde l’entreprise, s’appuiesur l’implicationdupersonnel,
viseà réduire lesgaspillageset toutes lesactivitésànon-valeur ajoutée,
enanalysantetoptimisant les flux.
Développées sur mesure par nos experts en performance industrielle,
les formations LEAP viennent accompagner lamontéede compétences
autourdesoutilsde ladémarcheLEAP(LEAPBasics,5S,SMED,PSM,VSM,
WSM…).
Parcoursprofessionnelset reconnaissancedesqualifications
La Direction du Groupe attache une importance particulière au
développementdesqualificationsprofessionnellesdesessalariés.
Ainsi,depuisplusieursannées,ladivisionLISIAUTOMOTIVEdéveloppedes
parcoursprofessionnelsspécifiques,axéssursesmétiersstratégiques :
■■
Frappe à froid sur les sites de Dasle, Delle, La Ferté-Fresnel, Mélisey,
Saint-FlorentetThiant,
■■
TraitementthermiqueàDelle,PuiseuxetSaint-Florent,
■■
OpérateurenusinageàMeliseyetDasle,
■■
Régleurd’îlotusinageàMelisey,
■■
OpérateurrégleurenroulageàDelleetSaint-Florent,
■■
LaminageàLaFerté-Fresnel,
■■
AgentdeMaîtrisedanstous lessites françaisdeLISIAUTOMOTIVE.
Ces parcours professionnels permettent aux salariés d’obtenir un
Certificat deQualificationParitaire
(*)
de laMétallurgie (CQPM) oudans
certainscasunCertificatdeQualificationProfessionnelleInter-industries.
Ces certificats sont reconnus sur le plannational par les entreprises de
la branche métallurgie, ils certifient les capacités professionnelles du
titulaireet luiassurentunereconnaissanceprofessionnelleetsociale.
Les qualifications professionnelles sont élaborées au plus près de
l’évolution des métiers, elles sont mises à jour régulièrement avec les
professionnels des entreprises afin de répondre en temps réel aux
évolutionstechnologiques.
En 2014, 2 nouveaux parcours qualifiants validés par des CQPI ont été
instaurés :
■■
Traitementdesurface,
■■
Triautomatique.
Ainsi,auseindeladivisionLISIAUTOMOTIVE,cesontprèsde4600heures
qui ont été dispensées dans le cadre de ces parcours professionnels,
qualifiantainsiplusde91CQPMetCQPIdepuis2010.
CettedémarcheestégalementactivesurlesautresdivisionsduGroupeet
notamment sur lessitesLISIAEROSPACEd’Argenton (CQPMSoudeurset
Chaudronniers)etCreuzet (CQPMUsineurs).
Le site LISIMEDICALOrthopaedics a égalementmis enplaceune école
depolissageen collaborationavec l’UIMM local, PôleEmploi, l’AFPI et la
mairied’HérouvilleSaintClair envuederecruteretformerdespolisseurs
dans lecadred’unepréparationopérationnelleà l’emploi.
LISI AEROSPACE Knowledge Institute devient LISI Knowledge
Institute.
Avec près de 300 participants à des formations allant de 2 à 13 jours,
l’université d’entreprise LISI Knowledge Institute (LKI) s’affirme non
seulement comme un pilier dans la stratégie de développement des
compétencesdessalariésmaiségalementcommeunoutilmajeurpourla
rétentiondestalentset l’attractiondecandidatsà fortpotentiel.
Devant le succès que connait ce programme, LKI a commencé en 2014
à étendre son périmètre de couverture à l’ensemble des divisions du
Groupe.
DeuxnouveauxprogrammesdeManagementavaientété initiésen2013 :
■■
LeparcoursBOOSTqui approfondit lespratiquesmanagérialesdenos
responsablesdirects, lesouvrantsdurant 9 journéesaux thèmesde la
connaissancedesoi etde l’interactionavec l’équipeouà lapratiquedu
managementparobjectifs.
(*)Délivrépar lespartenairessociaux (représentantsd’entreprisesetdesyndicatsdesalariés).
