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LISI 2014DOCUMENTDERÉFÉRENCE
I
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Responsabilité Sociétaledes Entreprises
1.2.2L’absentéisme
En2014, letauxd’absentéismerestesous labarredes4%surchacunedes
divisionsduGroupeLISI.
Différentesmesuressontprisesdans lesdivisionspourréduirecevolume
d’heuresperdues :
■■
sur la plupart des entités, les accords d’intéressement intègrent un
indicateurportantsur l’absentéisme,
■■
des entretiens de reprise sont réalisés dans la plupart des sites afin
d’identifier les leviers deprogrès permettant deprévenir denouvelles
absences(parexemple : letravailsurl’ergonomie,desformationsgestes
etpostures, l’adaptationdeshorairesd’équipe),
■■
des actions de communication sont mises en place pour sensibiliser
lepersonnel sur l’impactdes absencesnonanticipées sur les cyclesde
production.
EnFrance, lessalariésduGroupeLISIbénéficientdesservicesducabinet
Réhalto, afindeprévenir d’éventuels risquespsychosociaux s’aggravant,
quellesquesoient leurorigine,professionnellecommepersonnelle.
Cette plateforme d’écoute et de soutien, composée de psychologues
disponibles24h/24et7j/7,permetàtoutsalariéduGrouped’obtenirl’aide
d’unprofessionnelqualifiépoursurmontersesproblèmesoutrouverune
solution à ses difficultés qu’elles soient personnelles, professionnelles,
familialesou liéesàuneaddiction.
Un simple appel par téléphone permet, de manière totalement
confidentielle, la mise en relation du salarié avec un intervenant
psychosocial de sa région qui pourra ainsi établir un 1
er
diagnostic. Le
salariépourrabénéficierd’unepriseenchargedesconsultationspouvant
aller jusqu’à12heuresdetraitement.
1.3
|
Relations sociales
1.3.1L’organisationdudialoguesocial,notammentlesprocédures
d’informationetdeconsultationdupersonneletdenégociation
aveccelui-ci
Au-delà du strict respect de la législation, le Groupe veille au bon
déroulement dudialogue social avec les représentantsdes salariés, que
ce soit lors des Comités d’Entreprise (ou équivalents sur les sites hors
France) sur chacun des sites pourvus de cette instance, des Comités
Centraux d’Entreprise (sociétés Blanc Aéro Industries et Former), du
ComitéEuropéenouencoreduComitédeGroupeLISI.
Plusgénéralement, LISI veilleà ceque les salariésduGroupe reçoivent et
aientà leurdispositionune informationdequalité.Ainsidifférentsmoyens
decommunicationsontmisenplacesur lesdifférentssitesduGroupe :
■■
Écransvidéodans lesateliers (LISIMEDICALOrthopaedics)
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Journaux internes (LISIAEROSPACE,Cjec…)
■■
Notes flashdans lesateliersen fonctionde l’actualité (Cjec)
■■
Petitsdéjeunersd’information (LISIAEROSPACE)
Des actions de formation sont également mises enœuvre auprès du
managementdeproximitédemanièreà les sensibiliser sur l’importance
quereprésente lemaintiend’undialoguesocialdequalité.
Par ailleurs, des commissions spécifiques composées de représentants
des salariés et demembres de laDirection se réunissent régulièrement
pour échanger et progresser sur les différentes thématiques pour
lesquellesellesontétéconstituées :
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GestionPrévisionnellede l’EmploietdesCompétences,
■■
Formation,
■■
ÉgalitéHommes/Femmes,
■■
Qualitédevieautravail,
■■
Mutuelle,
■■
Logement.
1.3.2Lebilandesaccordscollectifs
La listedesaccordscollectifsconclussur l’année2014est lasuivante :
LISIAEROSPACEParis
Avenant Intéressement (06/2014) PrimedepartagedesProfits (07/2014)
BAISaint-Ouen-L'Aumône AccordÉquipeWeek-end
(06/2014)
Accord Intéressement (06/2014)
BAI
Villefranche-de-Rouergue
Accorddemodernisation
des relationssociales (04/2014)
AccordAstreinte
(10/2014)
AccordNAO
(10/2014)
Accord
Intéressement
(06/2014)
Accord /horaires
denuit (10/2014)
BAT
Accord Intéressement (06/2014)
AccordNAO
(06/2014)
PrimedepartagesdesProfits (07/2014)
FTB / Izmir
AccordCollectifTriennal (2014-2016)
Argenton
AccordGénération (03/2014)
AccordNAO
(03/2014)
CREUZET
AccordAdhésionPEG (03/2014)
ForgesdeBologne
AccordsÉquipeWeek-end
(07&12/2014)
LISIMEDICALOrthopaedics
Caen
Accordsalarial (02/2014)
Primedepartage
desProfits
(07/2014)
AccordÉquipe
alternanteweek-
end (02/2014)
Accordsur le
droitd’epxression
(02/2014)
Accord
Intéressement
(06/2014)
