RSE - 3P

Notre démarche RSE : 3P
PEOPLE | PLANET | PROFIT

Shape and share sustainable links

Le Groupe LISI a structuré sa stratégie de développement durable en miroir de la réflexion menée pour l'élaboration de sa raison d'être : Façonner et Partager des Liens Durables. Guidée par la volonté de contribuer à un monde durable et inclusif, cette stratégie RSE s'est naturellement organisée autour de trois points d'entrée, baptisés les 3P : People, Planet, Profit.

People est orienté sur la santé et la sécurité des collaborateurs du Groupe, la diversité et l'inclusion et le développement de notre attractivité.

Planet s'articule autour de trois sujets centraux : la réduction de l'empreinte carbone, l'utilisation efficace des ressources et nos actions auprès des communautés locales.

Profit, enfin, porte sur la réponse aux attentes des clients de LISI, de nos fournisseurs et sur la sécurisation de ses ressources financières dans le respect des règles environnementales, sociales et éthiques.

Ces 3P ont été définis et pensés en concertation avec l'ensemble des parties prenantes du Groupe : ses fournisseurs, ses clients, ses actionnaires, ses collaborateurs, les instances représentatives du personnel… Portés par des convictions fortes, ils nourrissent nos valeurs et guident notre action. En intégrant le développement durable et l'impact sociétal dans chaque aspect de nos activités, nous créons de la valeur à long terme pour toutes les parties prenantes et assurons une croissance rentable.

People

People

1 PROTÉGER NOS SALARIÉS

2 FIDÉLISER NOS TALENTS

Planet

Planet

3 PROTÉGER NOTRE ENVIRONNEMENT

4 OEUVRER AVEC NOS TERRITOIRES

Profit

Profit

5 DÉPASSER LES ATTENTES DE NOS CLIENTS

6 ASSOCIER NOS FOURNISSEURS

7 SÉCURISER NOS RESSOURCES FINANCIÈRES

- 43 %D'ÉMISSIONS CARBONE DEPUIS 2019
3e ANNÉE CONSÉCUTIVE D'AMÉLIORATION DE NOTRE MIX ÉNERGÉTIQUE (VIA L'INSTALLATION DE PANNEAUX PHOTOVOLTAÏQUES)
100 % DE NOS NOTATIONS ESG SE SONT AMÉLIORÉES
15 SITES ENGAGÉS DANS DES PROJETS D'ÉCONOMIES D'ÉNERGIE AYANT DÉPASSÉ LES OBJECTIFS FIXÉS
28 %DE FEMMES CADRES

INITIATIVES ET RÉCOMPENSES 2025

Le Groupe LISI a obtenu en 2025 une série de labels et d'awards qui viennent saluer le travail mené par l'ensemble des collaborateurs en matière de responsabilité sociétale et environnementale.
Ces distinctions confortent également les choix stratégiques entrepris pour conduire le Groupe vers des objectifs qu'il s'est fixés en termes de décarbonation et de RSE.

People / Initiative

WOMEN IN LISI LIFE, POUR ENCOURAGER L'AUDACE

En 2025, LISI a lancé WILL – Women in LISI Life –, un réseau dédié à l'épanouissement professionnel des femmes du Groupe. Plus qu'un nom, WILL incarne une volonté en action : révéler les talents, encourager l'audace et accompagner les parcours. Conçu comme un espace d'échange, de développement et de soutien, il vise à faire émerger des initiatives concrètes en faveur de l'inclusion. Porté par des dirigeantes engagées, le réseau s'appuie sur une large consultation internationale pour construire, avec les collaboratrices, un dispositif utile, évolutif et ouvert, au service de la performance collective.

Women in LISI life
Profit / Enjeux extra-financier

LISI A PUBLIÉ SON PREMIER RAPPORT CSRD EN 2025

Cette publication marque une étape clé dans la structuration et la transparence du reporting extra-financier. Conforme à la directive européenne Corporate Sustainability Reporting Directive, elle renforce les exigences sur les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance et garantie une information fiable, comparable et utile aux parties prenantes.

Document d'Enregistrement Universel 2024
Planet / Carbon Disclosure Project

LE SCORE CDP AMÉLIORÉ EN 2025

LISI a décroché la note A- au classement Carbon Disclosure Project (CDP) pour le climat (il était classé D en 2021) et B pour l'eau en 2025 (première participation).
Ce classement évalue la transparence et la performance des entreprises en matière de gestion des impacts environnementaux (climat, l'eau, déforestation). Une note A- signifie que l'entreprise est dans la catégorie Leadership, ce qui indique une bonne performance en matière de transparence et d'actions environnementales.

CDP
People / Award

LISI, BEST MANAGED COMPANIES 2025

Cette publication marque une étape clé dans la structuration et la transparence du reporting extra-financier. Conforme à la directive européenne Corporate Sustainability Reporting Directive, elle renforce les exigences sur les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance et garantie une information fiable, comparable et utile aux parties prenantes.

France Best Managed Companies
Profit / Récompense

71/100 À L'ESG RATING D'ETHIFINANCE

En 2025, LISI a obtenu un score de 71/100 à l'EthiFinance ESG Ratings (ex GAÏA Rating), décrochant la médaille d'or. Cette notation européenne indépendante, fondée sur près de 140 critères couvrant l'environnement, le social, la gouvernance et la gestion des parties prenantes, positionne le Groupe nettement au-dessus des entreprises de son secteur. Elle atteste de la maturité de ses engagements ESG et de sa reconnaissance par les investisseurs, plaçant LISI parmi les entreprises les plus performantes de son secteur.

ESG Ratings
Profit / Récompense

AUTONOMIE STRATÉGIQUE :
CHOISEUL CONQUÉRANT 2025

LISI a été sélectionné pour la troisième année consécutive au sein du prestigieux classement Choiseul Conquérants 2025. Classé parmi « Les fers de lance de l'autonomie stratégique » – reflet de l'engagement du Groupe dans l'industrie 4.0 –, LISI confirme le rôle central qu'il occupe dans la réindustrialisation en France.

Institut Choiseul
Award

ECOVADIS SILVER 2025

En 2025, LISI obtient la médaille Ecovadis Silver avec un score de 78/100, le plaçant parmi les 6 % d'entreprises les plus performantes en RSE. En progression de + 11 points en trois ans, ce résultat témoigne d'un engagement structuré et continu. Fondé sur des critères exigeants (environnement, social, éthique, achats responsables), cette récompense confirme la maturité des pratiques du Groupe et sa reconnaissance parmi les acteurs les plus engagés en matière de développement durable

Ecovadis

Derrière chaque label, une ambition. Derrière chaque score, une stratégie. Et derrière les deux, un équilibre assumé entre performance financière et extra-financière. Anne-Delphine Beaulieu et Raphaël Vivet expliquent comment LISI en fait un levier de création de valeur durable.

Anne Delphine BEAULIEU & Raphaël VIVET

LES ENJEUX
QUAND PERFORMANCE ÉCONOMIQUE ET RESPONSABILITÉ FAÇONNENT L'EXCELLENCE

INTERVIEW CROISÉE

Anne-Delphine Beaulieu
Directrice Transformation & IA

Raphaël Vivet
Directeur Financier LISI

Comment considérez-vous aujourd'hui la performance extra-financière du Groupe ?

Anne-Delphine Beaulieu : La performance extra-financière est un pilier à part entière de la stratégie du Groupe. Elle est pilotée avec la même exigence que la performance financière, à travers des indicateurs partagés, intégrés dans notre tableau de bord mensuel. Chaque projet significatif intègre désormais un impact carbone, et nos indicateurs sociaux sont pleinement intégrés dans nos décisions. Nous suivons des objectifs RSE inscrits dans une trajectoire à horizon 2030.

Cette dynamique est reconnue : pour la quatrième année consécutive, nos notations extra-financières progressent, avec notamment un score A- au CDP Climate, un score B au CDP Water, ainsi que des évaluations en amélioration continue chez EcoVadis et EthiFinance. C'est aussi une transformation culturelle, symbolisée par la démarche People, Planet, Profit, notre démarche RSE. La performance extra- financière façonne notre résilience et notre création de valeur à long terme.

Raphaël Vivet : La performance extra-financière a atteint un niveau stratégique équivalent à la performance financière. Cette vision est alignée sur la raison d'être du Groupe – « Façonner et Partager des Liens Durables » – qui se traduit de façon très concrète dans notre gouvernance. La création d'une direction dédiée au développement durable et à la RSE, notre démarche 3P – People, Planet, Profit – et l'intégration des critères RSE au cœur de nos piliers stratégiques en sont des illustrations fortes.
Dans les arbitrages d'investissement, nous analysons systématiquement l'impact environnemental, les enjeux sociaux, et aussi la capacité du projet à créer de la valeur durable, au-delà du court terme. Avec l'entrée en vigueur de la CSRD*, cette approche devient encore plus structurée et plus lisible, tant en interne qu'auprès de nos parties prenantes.

Nos deux piliers – l'innovation et l'excellence opérationnelle – soutiennent nos efforts et portent notre vision pour avancer dans la durée.

AMBITIONS 2030
UNE TRAJECTOIRE EXIGEANTE MAIS MAÎTRISÉE

LISI aborde ses ambitions RSE 2030 avec confiance. Le Groupe s'appuie sur une gouvernance structurée et sa démarche 3P – People, Planet, Profit –, qui guide désormais l'ensemble de ses prises de décision. Ce socle robuste permet une exécution opérationnelle maîtrisée sur le plan RSE, et les investissements sont également pensés selon une logique de performance globale. Si la progression continue de ses notations extra-financières conforte la crédibilité de sa trajectoire, des points de vigilance subsistent néanmoins. « Les efforts de décarbonation doivent s'intensifier dans un contexte de croissance soutenue de l'activité, et le développement de nos talents reste un levier stratégique majeur », souligne Anne-Delphine Beaulieu. Si les fondations sont solides et l'engagement réel, l'atteinte des objectifs 2030 nécessitera une accélération significative sur ces deux leviers clés ».

Comment performance économique et engagement RSE façonnent votre stratégie ?

Anne-Delphine Beaulieu : Notre conviction est profonde : performance et responsabilité sont les deux faces d'un même niveau d'excellence. Dans un monde en transformation, nos investisseurs, collaborateurs, clients et territoires attendent de nous cette capacité à conjuguer excellence opérationnelle et impact positif. Nous plaçons le développement humain au coeur de notre stratégie. La culture inclusive, la diversité et l'engagement environnemental deviennent des forces collectives qui donnent du sens. C'est ce qui nous permet d'attirer et de fidéliser des professionnels recherchant une entreprise résiliente et responsable, où performance économique rime avec création de valeur partagée et impact territorial durable.

Raphaël Vivet : En tant que groupe coté en Bourse (SBF 120), nous sommes également attendus sur un niveau de transparence élevé en matière de critères ESG. Les investisseurs analysent aujourd'hui nos indicateurs extra-financiers avec le même niveau d'exigence que nos résultats économiques. Les notations que nous évoquons (CDP, EcoVadis) constituent de véritables marqueurs de crédibilité et jouent un rôle concret dans notre accès au financement : nos partenaires développent par exemple des emprunts dont les conditions peuvent être bonifiées en fonction de l'atteinte d'objectifs RSE précis.

* La Directive relative à la publication d'informations en matière de durabilité par les entreprises (CSRD) est une directive de l'Union européenne de 2025 qui établit un nouveau cadre de reporting des entreprises cotées ou non, grandes entreprises, ETI, ou PME.

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