Message de la direction

Le Groupe LISI a connu au cours de l’exercice 2021 une situation sans précédent avec une nouvelle baisse de l’activité, qui a cependant été contenue (-66 M€ par rapport à 2020), pour atteindre un chiffre d’affaires de 1 163,9 M€. En revanche, nous avons fait preuve d’une forte résilience en affichant des résultats financiers conformes aux objectifs fixés (amélioration de nos principaux indicateurs financiers par rapport à 2020).

Le Groupe LISI a évolué au cours de l’exercice dans un environnement toujours perturbé par la pandémie de COVID-19 dont les effets principaux se sont matérialisés par de fortes hausses de coûts des matières premières (aciers et plastiques), un renchérissement global des consommables de production et des coûts de transport, et enfin des tensions locales sur les marchés de l’emploi dans un contexte de reprise progressive de l’activité économique mondiale.

Dans cet environnement particulier, le Groupe LISI a poursuivi le déploiement du plan New Deal mis en oeuvre dès les premiers mois de la crise.

Le Groupe LISI devra ainsi encore relever de nombreux défis en 2022 tels que l’absorption de l’inflation sur les coûts de fabrication et la capacité à augmenter les volumes et notamment à embaucher dans un marché de l’emploi en forte tension. En parallèle, il devra assurer la poursuite du développement et la montée en cadence des nouveaux produits dans ses niches d’activité stratégiques.

Sous réserve d’un contexte sanitaire et économique préservé, le Groupe LISI devrait retrouver en 2022 une croissance organique de son activité et continuer à améliorer ses principaux indicateurs financiers.

La solidité de notre position financière a été maintenue grâce à la mobilisation des équipes, qui ont continué à déployer avec vigueur notre plan global d’adaptation New Deal.”

Emmanuel VIELLARD, Directeur Général de LISI et Gilles KOHLER, Président de LISI

Gilles KOHLER
Président de LISI

Emmanuel VIELLARD
Directeur Général de LISI

Renforcer nos activités stratégiques

La solidité de notre position financière a été maintenue grâce à la force des équipes, qui ont continué à oeuvrer pour suivre notre plan global d’adaptation « New Deal ». Nous avons ainsi renforcé nos positionnements stratégiques sur nos activités à forte valeur ajoutée – avec les cessions de Jeropa (LISI MEDICAL, États-Unis) et de LACE (LISI AEROSPACE, France), et l’acquisition de la société B&E Manufacturing (LISI AEROSPACE, États-Unis).

Notre objectif est de continuer d’avancer pour atteindre une position de leader, parmi les 2 ou 3 premiers mondiaux dans chaque segment, dans chaque Business Group. Et c’est pourquoi nous transformons toutes les opportunités du marché existant en croissance organique ou externe.

Renforcer les engagements RSE

Pour répondre aux enjeux de demain, nous continuerons à favoriser l’engagement collectif et individuel pour avoir un impact positif économique, social et environnemental. Cette démarche est au coeur de notre vision et nous nous y appliquons depuis longtemps.

Nous comptons ainsi sur la volonté et l’esprit entrepreneurial de nos collaborateurs, sur la fidélité de nos actionnaires, sur l’exigence de nos clients, sur l’accompagnement de nos fournisseurs, et sur la confiance de nos partenaires bancaires.

Malgré les nouvelles difficultés qui émergent avec le conflit en Ukraine, le Groupe LISI n’est pas directement exposé, avec aucun site de production, ni activité significative dans les pays directement impliqués. Néanmoins, certains approvisionnements notamment en Titane peuvent provenir de Russie et affecter certaines lignes de production aéronautiques. En collaboration étroite avec ses clients, le Groupe étudie toutes les options pour atténuer ce risque et notre confiance dans l’avenir reste positive. Avec tous les efforts entrepris, la capacité de rebond du Groupe est intacte.

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