Stratégie
Planet
En 2024, LISI a défini sa stratégie climatique à travers une modélisation rigoureuse de scénarios, établissant un objectif à la fois ambitieux et réaliste. Notre trajectoire de réduction de nos émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030 est en marche. Les projets d’autoproduction d’énergies renouvelables et les efforts d’optimisation continue de nos processus industriels se sont accrus. Nos actions de réduction de consommation d’eau se sont intensifiées.
# Objectifs & Trajectoire |
2023 | 2024 |
|---|---|---|
AXE 3 : PROTÉGER NOTRE ENVIRONNEMENT |
-37 % vs 2019 |
-36 % vs 2019 |
AXE 3 : PROTÉGER NOTRE ENVIRONNEMENT |
0,4 % | 0,7 % |
AXE 3 : PROTÉGER NOTRE ENVIRONNEMENT |
1,7 % | 1,8 % |
AXE 4 : OEUVRER DANS NOS TERRITOIRES |
100 %** | 65 % |
Réduction d’émissions de gaz à effet de serre :
% de sites en zone de stress hydrique ayant réalisé leur plan d’action* ODD : Objectif de Développement Durable / GRI : Global Reporting Initiative.
** 100 % des sites en zone de stress hydrique ayant défini un plan d’action en 2023, et dont 65 % ont réalisé leur plan d’action en 2024.
Trajectoire carbone
Un scénario d’équilibre
pour 2030
En 2024, LISI a redéfini sa trajectoire carbone 2030-2040 à travers une analyse stratégique de trois scénarios d’impact (faible, moyen, fort). Le Conseil d’Administration a validé une feuille de route équilibrée et ambitieuse, désormais pleinement opérationnelle. Cette démarche rigoureuse a permis de quantifier précisément l’investissement nécessaire en Opex(1) et Capex(2) pour déployer les 52 familles d’actions stratégiques identifiées à l’échelle du Groupe. « Cette modélisation marque un tournant décisif : nos ambitions environnementales sont maintenant transformées en objectifs précis, chiffrés et actionnables », souligne Yannick Danillon, Manager RSE chez LISI.
Un bilan carbone plus précis
Cette démarche a transformé notre pilotage carbone, offrant désormais une cartographie de haute précision des émissions du Groupe. Notre système de mesure capture avec exactitude les flux réels d’équivalent CO2, tant en consommation qu’en production. Cette visibilité stratégique couvre intégralement le Scope 1 – les émissions directes de GES émises par l’entreprise –, le Scope 2 – les émissions indirectes créées lors du processus de production de produits (énergie…) – et une part significative du Scope 3 (achat de marchandise, de services, etc.). Pour ce dernier particulièrement complexe, nos équipes ont développé une méthodologie robuste tenant compte des spécificités géographiques et industrielles de notre écosystème de fournisseurs.
(1) Opex : dépenses courantes pour le bon fonctionnement de l’entreprise.
(2) Capex : dépenses engagées pour investir sur le long terme.
Méthodologie SBTI
Pour garantir la solidité de ses
calculs, le Groupe a choisi d’adopter la
méthodologie du collectif scientifique
Science Best Target Initiative (SBTI).
Cette initiative, dont la vocation
est d’accompagner les entreprises
dans leurs démarches de réduction
d’émissions de GES, permet de se
situer par rapport au niveau de
référence commun de limitation
du réchauffement global à 1,5°C fixé
par la Cop27.
# Objectif 2030 : réduire les émissions de GES de -57% sur les Scopes 1 + 2 seulement, en ligne avec le SBTi
Consommation d’eau
Anticiper les tensions
et sécuriser nos opérations
Le Groupe LISI a entrepris en 2024 un travail approfondi sur l’eau en recensant les sites implantés dans les zones de stress hydrique et ceux dont la consommation d’eau annuelle dépasse 10 000 m3. Cette analyse prospective, projetée jusqu’en 2050, a constitué un puissant levier de mobilisation pour nos directeurs de sites face aux enjeux de résilience hydrique.
Face aux zones critiques, le Groupe a immédiatement mis en oeuvre un plan d’action à triple impact : réduction structurelle des consommations, maximisation des ressources alternatives (captation pluviale, circuits fermés) et capacité d’autonomie opérationnelle. En 2024, 65 % de nos sites situés en zone sensible sont désormais dotés de plans d’action robustes, certains pouvant même suspendre temporairement leurs prélèvements naturels en période critique, garantissant ainsi la continuité de nos opérations.
