LISI 2014DOCUMENTDERÉFÉRENCE
I
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SITUATION FINANCIÈRE
1
2
Le chiffred’affaires annuel s’élève à 448,3M€ enhaussede +6,2%par
rapport à2013, soutenunotamment par uneaccélérationdes ventes au
secondsemestre.
Faitmarquant
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Acquisition en juin 2014 de 100% du contrôle de LISI AUTOMOTIVE
Shanghai, jusque làdétenuàhauteurde25%parunpartenairechinois.
Résultats
Dans la perspective d’un bon niveau d’activité attendu au début de
l’exercice 2015, la division a augmenté ses stocks demanièremaîtrisée.
Laproduction s’élèveà451,4M€, soitunehaussede+6,9%par rapport
à2013.
La majeure partie des opérations de restructurations a été exécutée
conformémentauplan«Ecrous» (fermeturede l’usinedeThiant (Nord),
rapatriement de ses activités sur les 2 sites de Dasle (Doubs) et de la
Ferté Fresnel (Eure-et-Loire). Elles doivent contribuer maintenant au
redressement dans la durée des usines françaises spécialisées dans les
fixations vissées. Ce vaste plan de réorganisation industrielle lancé en
2012 est également bien engagé dans les autres segments concernés
(Allemagne, composantsdesécurité, clips)etdevraitporter ses fruitsen
2015.
Ainsi, lamargeopérationnelledeLISIAUTOMOTIVEse redressepour la
troisièmeannéeconsécutivepouratteindre3% (2,7%en2013et0,5%
en 2012). Cette tendance à l’amélioration des performances a pu être
maintenue grâce à une bonnemaîtrise de l’exécution des opérations
de réorganisationqui pèsent sur l’exploitationpour - 4,8M€ ; elles ne
devraient pas se renouveler en 2015. Par ailleurs, la findu chantier en
coursà l’usinedeDasle(Doubs)estprévuepour lecourantdudeuxième
trimestre 2015 et devrait contribuer à raffermir la rentabilité de la
division.
Les autres indicateurs de gestion sont en progression, en particulier
les indicateurs de sécurité, de qualité, ainsi que ceux ayant trait au
déploiement du programme LEAP (LISI Excellence Achievement
Program).
Les stocks restent stables à 67 jours de chiffre d’affaires. Les autres
éléments du Besoin en Fonds de Roulement consomment 3,5 M€ de
trésorerie sur la période et tiennent compte des décaissements liés au
plandefermeturedel’usinedeThiant(environ5M€).Commeannoncéen
février2014, les investissementsontétémaintenusàunniveauélevéavec
desdécaissementsde34,7M€ (contre32,1M€en2013). Enconséquence,
le
FreeCashFlow
estnégatifà -12,7M€ (-6,2M€en2013),nonobstantune
capacitéd’autofinancementenprogrèsde3M€à29,4M€.
Les investissements élevés de la période ont été justifiés par de
nombreuxprojetsnotamment d’infrastructures (7,4M€àDasle, 2,7M€
àMellrichstadt,4,8M€ausiège)etd’équipements industrielsdédiésaux
nouveauxproduits.Lesengagementsde lapériodes’élèventà33,1M€en
décélérationparrapportà latendancedesexercices2012et2013.
Leseffectifss’élèventà3334ETP (contre3220en2013)pour3186 inscrits
au31décembre2014.
PERSPECTIVES
Le carnet de commandes à livrer pour le démarrage de l’exercice 2015
s’inscrit dans la tendancehaussièreduquatrième trimestre2014, cequi
acrééunecertaine tension logistiquedans la filière.Au-delàdupremier
trimestre2015, lacroissancedumarché resteraàconfirmer,notamment
en Europe. L’objectif de l’exercice 2015 sera de recueillir les bienfaits
des efforts d’organisation entrepris depuis 2012, de mener à bien le
chantier de l’usine de Dasle et de poursuivre les progrès apportés par
lamise enœuvre duplan LEAP (LISI ExcellenceAchievement Program)
pour améliorer durablement la rentabilité opérationnelle. Trois des
quatre«BusinessGroups»de ladivisionsortent renforcéesavecdevrais
atouts concurrentiels et des liens commerciaux consolidés à l’instar des
clients allemands ou équipementiers. L’activité des « Fixations vissées
France » doit maintenant se stabiliser pour tirer pleinement profit des
gains industriels après deux années d’efforts intensifs. La fin de la
réorganisationdu«BusinessGroupFixationsvisséesFrance» (fermeture
Thiant, travaux à Dasle, nouveaux équipements) doit permettre de
normalisercetteactivitéprogressivementaucoursde2015.
L’exercice à venir doit voir une amélioration de l’activité et la baisse
programméedescoûtsnonrécurrents.
Le plan d’investissements sera moins ambitieux en 2015, ce qui
devrait permettre de dégager un excédent de trésorerie d’exploitation
(«
FreeCashFlow
»).
2.4
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LISI MEDICAL
Présentationrésuméede l’activitédeLISIMEDICAL :
Chiffred'affairesannuels (M€)
2012
2013
2014
C.A.
65
64
71
2012
T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4
2013
2014
18
16 17
14
16 17 17
15
19
17
16
19
Marchéplutôtdynamique
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Nouvellephasedereconstitutiondestockschez lesclients
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Tendances de fond : recherche d’économies, notamment à travers
l’innovation, lancement de produits génériques, d’ancillaires à usage
unique,etc.
Progrèssensibledesperformances
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Améliorationtangibledes indicateursdequalitédanstous lessites
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Relationsconfortéesavec leprincipalclientorthopédique
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Commandesdenouveauxproduitsorthopédiquesenv.2M€
