22
I
LISI 2014DOCUMENTDERÉFÉRENCE
SITUATION FINANCIÈRE
1
2
Activitérésuméeau31décembre
12mois clos le 31 décembre
2014
2013
Variations
Principauxélémentsducomptederésultat
Chiffred’affaires
M€
1306,5
1149,0
+13,7%
Excédentbrutd’exploitationcourant (EBITDA)
M€
193,2
178,9
+8,0%
Marged’EBITDA
% 14,8
15,6
-0,8pt
Résultatopérationnel courant (EBIT)
M€
131,7
128,9
+2,2%
Margeopérationnellecourante
% 10,1
11,2
-1,1pt
Résultatattribuableauxporteursdecapitauxpropresde lasociété
M€
81,4
74,6
+9,0%
Résultatnetparaction
€
1,55
1,42
1
+9,2%
Principauxélémentsdutableaudesfluxdetrésorerie
Capacitéd’autofinancement
M€
140,8
142,3
-1,1%
Investissements industrielsnets
M€
(90,6)
(87,7)
+3,3%
Excédentde trésoreried’exploitation (
FreeCashFlow
)
2
M€
45,6
28,5
+60,0%
Principauxélémentsdestructurefinancière
Endettement financiernet
M€
181,2
67,8
x2,7
Ratiod’endettementnet sur capitauxpropres
25,6% 10,8% +14,8pts
1Résultatparactionretraitédu faitde ladivisiondunominalpar5en2014.
2
FreeCashFlow
:capacitéd’autofinancementdiminuéedes investissements industrielsnetsetdesvariationsdesBFR.
Répartitionduchiffred’affaires2014
Répartitionduchiffred’affaires2013
58%
LISI AEROSPACE
37%
LISI AUTOMOTIVE
6%
LISIMEDICAL
Faitsmarquantsdel’exercice2014
■■
Spécialisé principalement dans la forge de pièces enmétal pour des
applications aéronautiques, Manoir Aerospace est consolidé depuis
le 5 juin 2014 au sein de LISI AEROSPACE dans l’objectif de renforcer
le pôle Composants de structure avec l’intégration de technologies
complémentaires.
■■
Dans unemoindremesure, il faut noter en juin 2014, l’acquisition de
100%du contrôledeLISIAUTOMOTIVEShanghai, dontunpartenaire
chinoisdétenait25% jusqu’alors.
Informationssocialesetsociétales(Art.R225-105duCodedeCommerce)
Tout au long de l’année 2014, les filiales du Groupe LISI ont respecté
leursobligations réglementairesquece soitpar lanégociationd’accords
sociauxouparlamiseenœuvredeplansd’actionsappropriés:emploides
séniors, égalité hommes/femmes, travailleurs handicapés, bien-être au
travail,primedepartagedesprofits.
LaDirectionGénéraleduGroupeLISIestmobiliséeàsonplushautniveau
et son implicationest réelledans lesdomainesde lasanté,de lasécurité
et de l’environnement. A tous les échelons, la volonté du Groupe LISI
restede fairedu respect de l’environnement et de la sécurité au travail
un vecteur d’amélioration continue et d’atteindre leniveaud’excellence
de ses performances dans ces domaines tout enmaîtrisant les risques
professionnelsgénérésparsesactivités.
Afin de garantir et de réaliser cette ambition, LISI s’est doté d’une
politique et d’une organisationHSE (Hygiène Sécurité Environnement)
visant à déterminer les principales voies de progrès, à prioriser ses
objectifs, à en déduire les actions adaptées. Cette politique et cette
organisation s’appuient sur le référentiel international OHSAS 18001
(norme internationalerelativeausystèmedemanagementde lasantéet
de lasécuritéautravail).
A fin2014, le tauxde fréquencedesaccidentsdu travail avecarrêtayant
impliquéun collaborateur (TF0) s’améliore fortement pour atteindre 7,4
parmillion d’heures travaillées, soit un progrès de 29% par rapport à
2013.Letauxdefréquencedesaccidentsdutravailavecetsansarrêt(TF1)
affiche12,3, soitunebaissesignificativede-24%parrapportà2013.
60%
LISI AEROSPACE
34%
LISI AUTOMOTIVE
6%
LISIMEDICAL
