 
          
            92
          
        
        
          I  LISI 2013DOCUMENTDERÉFÉRENCE
        
        
          
            RESPONSABILITÉSOCIÉTALEDESENTREPRISES
          
        
        
          
            6
          
        
        
          n
        
        
          TraitementthermiqueàDelle,PuiseuxetSaint-Florent,
        
        
          n
        
        
          OpérateurenusinageàMéliseyetDasle,
        
        
          n
        
        
          Régleurd’îlotusinageàMélisey,
        
        
          n
        
        
          OpérateurrégleurenroulageàDelleetSaint-Florent,
        
        
          n
        
        
          LaminageàLaFerté-Fresnel,
        
        
          n
        
        
          AgentdeMaîtrisedanstous lessites françaisdeLISIAUTOMOTIVE.
        
        
          Ces parcours professionnels permettent aux salariés d’obtenir un
        
        
          CertificatdeQualificationParitaire(*)de laMétallurgie (CQPM) oudans
        
        
          certainscasunCertificatdeQualificationProfessionnelleInter-industries.
        
        
          Ces certificats sont reconnus sur le plannational par les entreprises de
        
        
          la branche métallurgie, ils certifient les capacités professionnelles du
        
        
          titulaireet luiassurentunereconnaissanceprofessionnelleetsociale.
        
        
          Les qualifications professionnelles sont élaborées au plus près de
        
        
          l'évolution des métiers, elles sont mises à jour régulièrement avec les
        
        
          professionnels des entreprises afin de répondre en temps réel aux
        
        
          évolutionstechnologiques.
        
        
          En2013,auseinde ladivisionLISIAUTOMOTIVE,prèsde6000heuresont
        
        
          étédispenséesdans lecadredecesparcoursprofessionnelset62CQPM
        
        
          etCQPIontétéobtenusdepuis2010.
        
        
          CettedémarcheestégalementactivesurlesautresdivisionsduGroupeet
        
        
          notamment sur lessitesLISIAEROSPACEd’Argenton (CQPMSoudeurset
        
        
          Chaudronniers),Creuzet (CQPMUsineurs).
        
        
          Le site LISIMEDICALOrthopaedics a égalementmis enplaceune école
        
        
          depolissageen collaborationavec l’UIMM local, PôleEmploi, l’AFPI et la
        
        
          mairied’HérouvilleSaintClair  envuederecruteretformerdespolisseurs
        
        
          dans lecadred’unepréparationopérationnelleà l’emploi.
        
        
          LISI AEROSPACE Knowledge Institute s’enrichit de 2 nouveaux
        
        
          programmesconsacrésaumanagement.
        
        
          Avec près de 300 participants à des formations allant de 2 à 13 jours,
        
        
          l’université d’entreprise LISI AEROSPACE Knowledge Institute (LKI)
        
        
          s’affirme non seulement comme un pilier dans la stratégie de
        
        
          développement des compétences des salariésmais également comme
        
        
          unoutilmajeurpour larétentiondestalentset l’attractiondecandidatsà
        
        
          fortpotentielpour leGroupe.
        
        
          Créée depuis 2 ans, LKI propose 18 programmes de développement
        
        
          des compétences centrés sur les axes stratégiques de la division
        
        
          LISIAEROSPACE : technique,développementpersonneletmanagement.
        
        
          En complément, LKI propose un parcours d’intégration complet à près
        
        
          de70nouveauxarrivantscadreschaqueannée.Ceparcoursestcomposé
        
        
          d’une semaine consacréeà ladécouvertede ladivisionLISIAEROSPACE,
        
        
          d’une semaine d’immersion en usine permettant de comprendre
        
        
          l’environnement direct des sitesdeproductionainsi quede l’attribution
        
        
          d’un facilitateurpendantunepériodedequatremois.
        
        
          LISI poursuit activement sa contribution à l’intégration des jeunes sur
        
        
          lemarché du travail en permettant à de nombreux étudiants de venir
        
        
          découvrir l’entrepriseetsesmétiersquecesoitautraversde laréalisation
        
        
          destagesoudepériodesd’apprentissage.
        
        
          Sur l’année 2013, LISI aura accueilli 661 stagiaires, 174 apprentis et 82
        
        
          contrats de professionnalisation sur l’ensemble des sites de ses trois
        
        
          divisions.
        
        
          Par ailleurs, une attention toute particulière est portée à la mise en
        
        
          œuvredesbesoinsde formation identifiés lorsdesentretiens individuels
        
        
          et professionnels et plus particulièrement aux salariés séniors pouvant
        
        
          rencontrerdesdifficultéssur leurposteoudans leurcontextedetravail.
        
        
          TOTALGroupe
        
        
          Nombred'heuresde formation (total interne&externe)
        
        
          260600h
        
        
          dontDIF (Franceuniquement)
        
        
          4852h
        
        
          Nombredesalariés formés (aumoins7hde formation
        
        
          sur l'année)
        
        
          6511
        
        
          Dépensesde formation (totaldesdépenses internes
        
        
          etexternes)
        
        
          4658008€
        
        
          Nombredestagiairesaccueillisen2013
        
        
          661
        
        
          Nombred'apprentisaccueillisen2013
        
        
          174
        
        
          Nombredecontratsdeprofessionalisationaccueillisen2013
        
        
          82
        
        
          Lancementdes formationsLEAP
        
        
          L’année 2013 restera synonyme du lancement des programmes de
        
        
          formations destinées à accompagner ledéploiement du LISI Excellence
        
        
          AchievementProgram.
        
        
          Destiné à contribuer àune croissanceprofitable et durable, le LEAP est
        
        
          unedémarchedebonnespratiqueshumaineset industriellesencoursde
        
        
          déploiementdans l’ensembledesorganisationsduGroupe.
        
        
          Cetteméthodede travail, visantàatteindre l’excellence industrielledans
        
        
          tous lesdomainesde l’entreprise, s’appuiesur l’implicationdupersonnel,
        
        
          viseà réduire lesgaspillageset toutes lesactivitésànon-valeur ajoutée,
        
        
          enanalysantetoptimisant les flux.
        
        
          Développées sur mesure par nos experts en performance industrielle,
        
        
          les formations LEAP viennent accompagner lamontéede compétences
        
        
          autourdesoutilsde ladémarcheLEAP(LEAPBasics,5S,SMED,PSM,VSM,
        
        
          WSM,…).
        
        
          Parcoursprofessionnelset reconnaissancedesqualifications
        
        
          La direction du Groupe attache une importance particulière au
        
        
          développementdesqualificationsprofessionnellesdesessalariés.
        
        
          Ainsi, depuis plusieurs années, la division LISI AUTOMOTIVE développe
        
        
          desparcoursprofessionnelsspécifiques,axéssursesmétiersstratégiques  
        
        
          n
        
        
          Frappe à froid sur les sites de Dasle, Delle, La Ferté-Fresnel, Mélisey,
        
        
          Saint-FlorentetThiant,
        
        
          (*)délivrépar lespartenairessociaux (représentantsd’entreprisesetdesyndicatsdesalariés).