INTERVIEW 36 LISI - Rapport intégré 2025 PERFORMANCES 28 % DE FEMMES CADRES 15 SITES ENGAGÉS DANS DES PROJETS D’ÉCONOMIES D’ÉNERGIE AYANT DÉPASSÉ LES OBJECTIFS FIXÉS Dans les arbitrages d’investissement, nous analysons systématiquement l’impact environnemental, les enjeux sociaux, et aussi la capacité du projet à créer de la valeur durable, au-delà du court terme. Avec l’entrée en vigueur de la CSRD*, cette approche devient encore plus structurée et plus lisible, tant en interne qu’auprès de nos parties prenantes. Comment performance économique et engagement RSE façonnent votre stratégie ? A-D B- Notre conviction est profonde : performance et responsabilité sont les deux faces d’un même niveau d’excellence. Dans un monde en transformation, nos investisseurs, collaborateurs, clients et territoires attendent de nous cette capacité à conjuguer excellence opérationnelle et impact positif. Nous plaçons le développement humain au cœur de notre stratégie. La culture inclusive, la diversité et l’engagement environnemental deviennent des forces collectives qui donnent du sens. C’est ce qui nous permet d’attirer et de fidéliser des professionnels recherchant une entreprise résiliente et responsable, où performance économique rime avec création de valeur partagée et impact territorial durable. R V - En tant que groupe coté en Bourse (SBF 120), nous sommes également attendus sur un niveau de transparence élevé en matière de critères ESG. Les investisseurs analysent aujourd’hui nos indicateurs AMBITIONS 2030 UNE TRAJECTOIRE EXIGEANTE MAIS MAÎTRISÉE LISI aborde ses ambitions RSE 2030 avec confiance. Le Groupe s’appuie sur une gouvernance structurée et sa démarche 3P – People, Planet, Profit –, qui guide désormais l’ensemble de ses prises de décision. Ce socle robuste permet une exécution opérationnelle maîtrisée sur le plan RSE, et les investissements sont également pensés selon une logique de performance globale. Si la progression continue de ses notations extra-financières conforte la crédibilité de sa trajectoire, des points de vigilance subsistent néanmoins. « Les efforts de décarbonation doivent s’intensifier dans un contexte de croissance soutenue de l’activité, et le développement de nos talents reste un levier stratégique majeur », souligne Anne-Delphine Beaulieu. Si les fondations sont solides et l’engagement réel, l’atteinte des objectifs 2030 nécessitera une accélération significative sur ces deux leviers clés ». extra-financiers avec le même niveau d’exigence que nos résultats économiques. Les notations que nous évoquons (CDP, EcoVadis) constituent de véritables marqueurs de crédibilité et jouent un rôle concret dans notre accès au financement : nos partenaires développent par exemple des emprunts dont les conditions peuvent être bonifiées en fonction de l’atteinte d’objectifs RSE précis. * La Directive relative à la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises (CSRD) est une directive de l’Union européenne de 2025 qui établit un nouveau cadre de reporting des entreprises cotées ou non, grandes entreprises, ETI, ou PME.
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