LISI GROUP - Rapport d'activité 2018

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Déjà engagée en 2017 avec le développement de nouvelles lignes de production
entièrement robotisées de type closed door machining, la transformation
digitale du Groupe LISI est en marche. Cette évolution stratégique opère la
jonction entre l’humain, qui conçoit et pilote, et les progrès des techniques de
production qu’autorise la mobilisation d’une puissance de calcul toujours plus
importante. Elle projette déjà les sites du Groupe dans l’ère de l’usine du futur.
Pour accomplir cette mutation, le Groupe s’est doté en 2018 d’un directeur de
la transformation digitale. L’année a été consacrée à la définition d’une feuille
de route et à l’élaboration d’une vision stratégique qui englobe l’ensemble des
fonctions du Groupe, de la production aux services de support. Cela permet
d’associer l’ensemble des collaborateurs du Groupe à cette étape essentielle
de mutation créatrice de valeur.
24/7
Les lignes de production closed door
machining déve l oppées chez L I S I
AEROSPACE dans les sites français
de Parthenay et de Saint‑Ouen‑l’Aumône et
à Torrance aux États‑Unis, permettent des
séquences continues de fabrication en 24/7
sans intervention humaine. Ces machines,
capables de mesures et de corrections
dimensionnelles en temps réel, multiplient
par 8l’autonomie de production de ces sites.
TRANSFORMATION
DIGITALE
I USINE DU FUTUR