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Quelles sont aujourd’hui les positions

de LISI MEDICAL ?

La division a bénéficié, en 2017, d’une année d’activité

complète intégrant les deux sites de la société

américaine LISI MEDICAL Remmele acquise l’année

précédente. Outre la forte progression du chiffre

d’affaires qu’il a entraîné par rapport à 2016, ce

changement de périmètre positionne désormais la

division comme l’un des acteurs majeurs sur les marchés

de la chirurgie osseuse et de la chirurgie mini-invasive.

Cette acquisition stratégique nous a par ailleurs permis

de répartir et d’équilibrer nos moyens industriels sur

deux continents, tout en profitant des spécificités

technologiques de chaque site. Les sites de l’ancien

périmètre (Caen, Lyon, San Diego) ont connu une activité

soutenue et une croissance organique en lien avec la

progression du marché.

Comment s’opèrent les synergies ?

LISI MEDICAL Remmele (Big Lake et Coon Rapids) a bouclé

comme prévu son plan d’intégration avec le déploiement

des trois programmes structurants du LISI System que

sont LEAP (LISI Excellence Achievement Program,

E-HSE (Excellence HSE) et COS (Controlling Operating

System). Ce parcours a révélé la volonté de créer des

synergies entre les différentes entités, tant au niveau

opérationnel que commercial. Les fonctions support

industriel et achat, créées en 2016, ont ainsi pu déployer

une vision commune et attaquer des chantiers qui ont

entraîné, et généreront encore, des gains pour la division

LISI MEDICAL. L’organisation commerciale s’est attachée

quant à elle à permettre aux grands clients d’avoir

une vision plus globale du portefeuille de produits

et de solutions qu’offre la division à travers ses

différentes entités. Dans cette optique, des fonctions

commerciales centrales pour les zones Amériques

et Europe ont été créées afin de répondre aux demandes

globales exprimées par les donneurs d’ordres de

dimension mondiale.

Quelles sont les prochaines étapes ?

Les grands donneurs d’ordres dans le domaine du

dispositif médical sont à la recherche de sous-traitants

capables de les accompagner dans leur croissance,

tout en maîtrisant la qualité et le coût des produits.

Il est donc essentiel de promouvoir l’image globale

de LISI MEDICAL afin de capter les projets majeurs

chez nos clients, mais aussi d’augmenter nos capacités

pour répondre à ces besoins. Nous avons pour cela

achevé, en 2017, des extensions de surfaces industrielles

de respectivement 5 000 m

2

et 3 700 m

2

sur deux de

nos usines, à Minneapolis (Big Lake) et à Caen (Hérouville

Saint‑Clair), tout en réorganisant les flux de production

selon la méthode LEAP du Groupe LISI, pour gagner

encore en efficacité.

«Nous répondons aux attentes des grands

donneurs d’ordres, à la recherche de

sous‑traitants capables d’offrir une réponse

globale et mondiale.»

LISI MEDICAL

QUESTIONS À

OLIVIER LE BARS

DIRECTEUR GÉNÉRAL DE LISI MEDICAL

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MARCHÉS & PRODUITS