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LISI 2016 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

En ce qui concerne le plastique, les sites de production qui utilisent

cette ressource récupèrent et trient les déchets plastiques (carottes,

rebuts). Ces déchets sont pour la plupart broyés et réintroduits dans

les chaînes de production, dans les proportions maximales imposées

par nos clients.

2.3.3

I

La consommation d’énergie, les mesures prises pour

améliorer l’efficacité énergétique et le recours aux énergies

renouvelables

La consommation d’énergie est en amélioration. C’est une meilleure

maîtrise de nos consommations ainsi que la sensibilisation des

équipes de production qui jouent un rôle important dans cette

diminution de notre impact sur la consommation des ressources

énergétiques. Les sites poursuivent leurs actions liées à la chasse

au gaspillage.

Une part non négligeable de l’énergie est consacrée au chauffage, les

aléas climatiques font que la consommation d’énergie sur ce poste

est aléatoire également.

La plus grande partie de l’énergie est utilisée pour la production. Il faut

alors distinguer les process dont la consommation est directement

reliée à la production et les process – comme le Traitement

Thermique – qui ont une part fixe de consommation d’énergie

indépendante de la production (montée en température etc.). Dès

lors, une baisse de la production ne se traduit pas directement par

une baisse immédiate de la consommation d’énergie. Ceci explique

les différences entre les divisions.

LISI stabilise sa consommation d'énergie (toutes énergies confondues

hors fuel qui est destiné aux engins de manutention) à 0,592 MWh

pour 1 000 € de valeur ajoutée. Ceci correspond à une baisse de

5,3 % de la consommation d’énergie (hors fuel destiné aux engins de

manutention).

2.4

I

CHANGEMENT CLIMATIQUE

2.4.1

I

Les rejets de gaz à effet de serre

LISI a analysé ses process afin de déterminer quelle était la plus

grande contribution aux rejets de gaz à effet de serre. Il s’avère que

la principale source de rejet de Gaz à Effet de Serre est liée à la

consommation d’énergie.

Cet enseignement confirme l’action générale de LISI pour diminuer

son empreinte carbone à travers sa consommation d’énergie.

Un bilan des gaz à effet de serre sera réalisé sur l’activité de l’année 2017.

3

I

VOLET SOCIÉTAL

3.1

I

IMPACT TERRITORIAL, ÉCONOMIQUE

ET SOCIAL DE L’ACTIVITÉ DE LA SOCIÉTÉ

Le Groupe LISI est fortement ancré en France, en particulier en

Franche-Comté. En effet, sur les 44 sites de production qui composent

le Groupe, 19 sont situés en France (43 %) et 5 en Franche-Comté,

berceau de la Société. Ces 19 sites français représentent 57 % des

effectifs.

Sur les sites hors de France, la très grande majorité des salariés est

issue de la population locale, contribuant ainsi au développement du

tissu économique et social local.

3.2

I

RELATIONS ENTRETENUES AVEC LES

PERSONNES OU ORGANISATIONS INTÉRESSÉES

PAR L’ACTIVITÉ DE L’ENTREPRISE

3.2.1

I

Les conditions de dialogue avec ces personnes

ou organisations

Les référentiels internationaux ISO 14001 et OHSAS 18001 ont inscrit

dans leurs principes de base le dialogue avec les Parties Intéressées.

LISI a basé son système de management de l’environnement, de la

santé et de la sécurité au travail sur ces référentiels.

Ainsi, les personnes et/‌ou organisations intéressées par l’activité de

l’entreprise ont été identifiées par les sites, ainsi que leurs attentes.

Toutes les demandes font l’objet de réponses de la part du site.

3.2.2

I

Les actions de partenariat ou de mécénat

Le Groupe LISI est un acteur économique d’importance dans toutes

les zones où il est implanté. Il contribue ainsi à l’emploi au niveau

local et participe au développement local et régional. Un nombre

important de collaborateurs participent également au dynamisme

des associations, clubs, clusters, réseaux et autres organisations

professionnelles. Les sites sont des partenaires privilégiés pour

favoriser l’enseignement des compétences techniques et autres, à

travers les apprentis qu’ils accueillent, les CQPM développés avec

l’UIMM (par exemple à Caen), etc.

Au titre des organisations professionnelles, nous pouvons citer,

entre autres, le GIFAS (Groupement des Industries Françaises

Aéronautiques et Spatiales) pour la division LISI AEROSPACE, l’AFFIX

(Association des fabricants de fixations mécaniques) et le DSV

Responsabilité Sociétale des Entreprises

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