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LISI 2011 —
89
— document de référence
Facteurs de risques
Les contacts avec les autorités concluent à une clôture rapide du
dossier concernant les sols et à une acceptation des mesures suivies
concernant les eaux les plus profondes.
Dans le cadre des exigences de la responsabilité sociale et
environnementale, la division LISI AUTOMOTIVE s’engage à réduire
l’impact de ses activités sur l’environnement et à garantir des
conditions de travail saines et sûres à tous ses employés mais aussi
à ses prestataires, dans le cadre du pacte mondial Global Compact.
L’engagement n° 7 précise que « les entreprises sont invitées à
appliquer l’approche de précaution face aux problèmes touchant
l’environnement ». L’engagement n° 8 du pacte prévoit d’entreprendre
« des initiatives tendant à promouvoir une plus grande responsabilité
en matière d’environnement ». L’engagement n° 9, enfin, favorise
« la mise au point et la diffusion de technologies respectueuses
de l’environnement ». Pour s’y conformer, LISI AUTOMOTIVE a mis
en place trois mesures spécifiques : standardisation des pratiques
et définition des indicateurs, gestion des risques organisée autour
du référentiel COSO, et mise en œuvre de plans d’actions sécurité
environnement.
4.4
Les risques juridiques
Le Groupe est engagé dans un nombre restreint de litiges juridiques
avec des tiers (non clients). Tous ces litiges font l’objet d’une
information auprès de nos Commissaires aux Comptes et les plus
significatifs sont appréciés au niveau du Comité d’Audit. Le montant
des provisions pour litiges constitué à ce titre s’élève à 0,2 M€. D’une
manière générale, toutes les positions juridiques sont déterminées et
revues par des professionnels spécialistes internes ou externes.
À l’exception des litiges présentés ci-dessus, pour une période
couvrant au moins les douze derniers mois, aucune procédure
gouvernementale, judiciaire ou d’arbitrage (y compris toute procédure
dont le Groupe à connaissance, qui est en suspens ou dont il est
menacé) qui pourrait avoir ou a eu récemment des effets significatifs
sur la situation financière ou la rentabilité du Groupe, n’a été déclarée.
4.5
Les risques informatiques
Le Groupe a identifié pour chacune de ses divisions un plan d’actions
de sauvegarde informatique susceptible d’être mis en œuvre en
cas de défaillance grave. De plus, le Groupe a couvert les risques
d’interruptions, de dysfonctionnements, ou d’utilisation forcée de son
système d’exploitation informatique par une couverture d’assurance
spécifique.
4.6
Les autres risques
4.6.1 Risques liés aux matières premières
Le Groupe LISI est potentiellement exposé aux variations de prix de
certaines matières premières (aciers, alliages, matières plastiques,
aluminium et titane) utilisées dans le cadre de ses activités. Toutefois,
le Groupe estime que de telles hausses ne sont pas susceptibles
d’avoir une incidence défavorable significative sur ses résultats. En
effet, certains contrats comprennent des formules de révisions de
prix permettant de faire évoluer les prix en fonction de l’évolution des
matières premières. Les approvisionnements portent sur des périodes
limitées encadrées par des contrats dont les prix sont garantis. Au
31 décembre 2011, le Groupe LISI n’utilise pas d’instruments financiers
pour gérer son exposition à terme aux variations de prix de ces
matières premières.
4.6.2 Risques énergétiques
Pour couvrir ses coûts énergétiques, le Groupe a souscrit un contrat de
fournitureavec EDF relatif à ses sites français (contrat àéchéance2013).
Pour les sites étrangers, des contrats annuels ont également été mis
en place notamment en Allemagne et aux états-Unis.
4.6.3 Risques commerciaux
Pour mémoire, le Groupe fabrique plusieurs milliers de références
différentes à partir de nombreuses matières premières (aciers,
alliages, aluminium, matières plastiques diverses, titane, etc.) et par
le biais de technologies variées (forge à froid, forge à chaud, formage,
usinage, découpage-emboutissage, injection plastique, traitements
thermiques et traitements de surface). Le risque commercial est de la
sorte réparti sur un nombre considérable de produits fabriqués dans
les 40 sites mondiaux du Groupe. Les principales familles de produits
sont élaborées en co-développement avec les clients, le chiffre
d’affaires des produits brevetés restant secondaire dans le total des
ventes consolidées.
4.6.4 Risques liés aux clients
Sur la base des chiffres 2011, seuls 4 clients dépassent 5 % des ventes
consolidées du Groupe. Les 10 premiers clients représentent 51,5 %
du total des ventes ; dans cette liste figurent des comptes clients des
3 divisions, LISI AEROSPACE, LISI AUTOMOTIVE et LISI MEDICAL. Le
montant de 75 % des ventes est atteint avec le 38
ème
client.
Les chiffres d’affaires des 3 premiers clients évoluent comme suit :
2011
2010
2009
CLIENT A
12,0 %
7,8 %
8,4 %
CLIENT B
8,3 %
9,0 %
10,4 %
CLIENT C
7,1 %
6,9 %
6,0 %
4.6.5 Risques liés aux produits
Le Groupe LISI est exposé aux risques d’actions en garantie ou en
responsabilité de la part de ses clients au titre des produits vendus. Il
est également soumis aux risques d’actions en responsabilité en cas de
défaut des produits provoquant des dommages. Pour se prémunir de
ces risques, comme il est décrit au paragraphe 5 ci-dessous, le Groupe
LISI est couvert par une assurance responsabilité civile pour l’utilisation
des produits après livraison. La responsabilité du Groupe LISI se
limite souvent au respect du cahier des charges ou des spécifications
définies par le client ; elle ne peut pas être étendue à la maîtrise de
l’application. Toutefois la police d’assurance souscrite pourrait ne pas
être suffisante pour couvrir l’ensemble des conséquences financières
liées à de telles réclamations en particulier aux états-Unis.