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LISI 2011 —
90
— document de référence
Facteurs de risques
.5
Politique d’assurances
après livraison pour un montant de 15,2 M€ par sinistre et par an pour
la première ligne. Le Groupe est également souscripteur d’un contrat
d’Excess dont le montant est de 7,6 M€ en complément de la première
ligne. Une assurance aéronautique couvre les risques spécifiques pour
un montant de 305 M€ par année (les arrêts de vols étant couverts
à hauteur de 125 M$ par sinistre et par an et les produits spatiaux à
hauteur de 125 M$ par sinistre et 250 M$ par année).
5.3
Assurance responsabilité civile
des dirigeants sociaux
Le Groupe a souscrit un contrat d’assurance de responsabilité de ses
dirigeants pour l’ensemble de ses filiales à hauteur de 7,7 M€ par
année.
LeGroupe LISI est couvert par plusieurspolicesd’assurances concernant
principalement les risques suivants :
5.1
Assurance dommages aux biens
Au 1
er
janvier 2012, cette police couvre les installations en propre
ou confiées ainsi que les pertes d’exploitation en cas de sinistre. La
franchise s’entend par sinistre et s’élève à 0,1 M€ et ce pour une
garantie d’un montant maximal de 1 068 M€ pour les bâtiments et
le matériel, de 222 M€ pour les marchandises et de 605 M€ pour les
pertes d’exploitation.
5.2
Assurance responsabilité civile
Elle couvre les dommages corporels, matériels et immatériels qui
pourraient survenir au cours de l’exploitation, ainsi que les dommages
4.6.6 Risques liés aux fournisseurs
D’une manière générale et compte-tenu du caractère de ses
productions, la société ne dépend d’aucun fournisseur ni d’aucun
sous-traitant stratégique exclusif. Les principaux fournisseurs sont
ceux chez qui le Groupe approvisionne ses matières premières.
La sous-traitance, essentiellement d’ordre technique, concerne en
premier lieu des opérations spécifiques de traitement thermique et de
finition (traitement de surface et assemblage), sachant que le Groupe
est la plupart du temps intégré. Pour l’exercice 2011, l’ensemble des
multiples opérations sous-traitées par les sites du Groupe représentait
environ 6,8 % du chiffre d’affaires consolidé.
4.6.7 Risques de change
Le Groupe peut avoir certaines expositions aux variations demonnaies
comme le dollar américain, le dollar canadien, la livre streling, la livre
turque ou encore le sloty polonais. Afin de baisser ce niveau de risque,
le Groupe LISI couvre le risque de variation en utilisant des instruments
utiles comme la vente à terme à un cours fixe pour unmontant estimé
correspondant à son exposition finale (voir note sur couverture dans
l’annexe).
4.6.8 Risque de taux
Le Groupe a couvert pour une part significative le risque d’évolution de
taux d’emprunt en convertissant un taux variable en taux fixe.