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LISI 2017 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES
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Plus spécifiquement en France, les sites collaborent de manière
étroite avec les Pôles Formation de l’UIMM et avec les ADEFIM locales
pour optimiser le financement des actions de formation mais aussi
avec Pôle Emploi pour mettre en place les dispositifs de Préparation
Opérationnelle à l’Emploi.
4.3
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SOUS-TRAITANCE ET FOURNISSEURS
Le groupe LISI s’inscrit dans le cadre d’un partenariat durable
« gagnant – gagnant » avec ses fournisseurs et ses sous-traitants
pour assurer un succès commun et à long terme.
Outre les considérations économiques (qualité, compétitivité et
amélioration continue), la Charte Fournisseurs établie par le Groupe
dicte les conditions de partenariat dans le respect des principes de
l’ISO 14001 qui sont abordés lors des audits de sélection des nouveaux
fournisseurs.
L’approbation et l’application des 10 principes du « Global Compact »
du programme des Nations Unies figurent également dans cette
Charte Fournisseurs.
La Politique Achats Groupe, quant à elle, intègre le volet éthique,
développement durable et responsabilité sociale avec l’application
des principes du « Global Compact » et les principes des normes ISO
14001 et OHSAS 18001 dont le respect est exigé notamment pour nos
sous-traitants et nos fournisseurs stratégiques.
5
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LUTTE CONTRE LA CORRUPTION
5.1
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POLITIQUE GÉNÉRALE DU GROUPE LISI
ADOPTÉE POUR PRÉVENIR ET LUTTER CONTRE
LA CORRUPTION
Le Groupe LISI a construit sa croissance sur le respect des lois et
des meilleures pratiques en place. Chaque division est responsable
devant la Direction Générale du Groupe de la bonne marche de ses
filiales et de ses employés. Le Groupe LISI intensifie sa politique de
prévention et de lutte contre la corruption : ainsi en 2017, ses actions
sont guidées par son adhésion au Global Compact mais s'y inscrivent
également dans le nouveau cadre de la législation française fixé par
la Loi Sapin II. Cette évolution s’inscrit dans la continuité des valeurs
que le Groupe LISI défend.
5.2
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ACTIONS MENÉES EN 2017 ET DÉPLOIEMENTS
PRÉVUS EN 2018
5.2.1
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Élaboration du code de conduite anti-corruption :
Pour y répondre, le Groupe LISI a déployé un plan d’actions détaillé
mené par les équipes juridiques, ressources humaines et audit
interne groupe. L’une des actions majeures du Groupe LISI porte
notamment sur l’élaboration d'un nouveau code de conduite « anti-
corruption et trafic d’influence ». Il guide le comportement de
ses relations d’affaires. Il s’adresse aux mandataires sociaux, aux
membres des comités exécutifs et de direction comme à l’ensemble
des collaborateurs du Groupe LISI. Il fixe les principes que chaque
collaborateur du Groupe doit respecter dans le cadre de leurs
activités professionnelles. Il complète les règles, les procédures et
les normes définies dans chaque pays auxquelles les collaborateurs
doivent continuer à se référer. Toutes les personnes agissant pour le
compte de LISI seront tenues de se conformer à ce code de conduite,
quels que soient le lieu et la nature de leur travail. Le Groupe LISI
veille également à ce que ses partenaires partagent les mêmes
valeurs. Le Groupe LISI attache la plus grande importance à agir de
façon irréprochable avec ses parties prenantes. Ce code de conduite
s’appliquera dès 2018 après que, pour les filiales concernées, les
instances représentatives du personnel aient été consultées.
5.2.2
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Mode de déploiement retenu du dispositif d’alerte
Le Groupe LISI finalise le développement de son dispositif d’alerte qui
sera également, comme son code de conduite, mis en application dès
2018. Le mode de déploiement retenu est un recueil de signalements
par gestion interne : il répond aux exigences de la loi puisqu’il s’agit
d’un dispositif sécurisé qui assure la protection du lanceur d’alerte.
La gestion des signalements sera prise en charge par le Comité
Compliance. Ce Comité est composé de trois fonctions : le Directeur
Juridique du Groupe, le Responsable Ressources Humaines du
Groupe et le Responsable de l’Audit Interne. Enfin, il est présidé par le
Directeur Général Délégué du Groupe, notamment membre du Comité
d’Audit. Les contrats de travail de cette équipe seront amendés
d’une clause de confidentialité renforcée. Le Comité Compliance
suivra début 2018 une formation à la gestion des signalements afin
d’acquérir les compétences requises : la formation sera diligentée
par deux membres de l’ONG Transparency International (TI), experts
en recueil de signalements.
5.2.3
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Travaux initiés sur l’identification du niveau de risque
lié à la corruption
Le Groupe LISI a initié au cours du dernier trimestre 2017 des travaux
sur l’identification du niveau de risque lié à la corruption. Ces travaux
se poursuivront en 2018 par le biais d’une approche d’évaluation des
risques selon deux axes : d’une part, l’exposition par pays (référentiel
du TI) dans lesquels le Groupe LISI exerce ses activités ; d’autre part,
la nature des relations d’affaires qu’entretient le Groupe LISI.
5.2.4
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Réflexion sur les modèles de formation à déployer
Le Groupe LISI déploie son dispositif de lutte contre la corruption
en permettant à ses collaborateurs d’être informés par le biais d’un
kit de communication qui sera diffusé dès la mise en application de
son code de conduite. Les salariés les plus exposés aux éventuelles
pratiques en matière de corruption suivront une formation en
e-learning dès 2018. Le volume des salariés concernés par ce module
de formation est estimé à environ 800 collaborateurs.