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SITUATION FINANCIÈRE
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LISI 2015 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
Activité résumée au 31 décembre
12 mois clos le 31 décembre
2015
2014
Variations
Principaux éléments du compte de résultat
Chiffre d’affaires
M€ 1 458,1
1 306,5
+ 11,6 %
Excédent brut d’exploitation courant (EBITDA)
M€
204,1
193,2
+ 5,6 %
Marge d’EBITDA
%
14,0
14,8
- 0,8 pt
Résultat opérationnel courant (EBIT)
M€
146,5
131,7
+ 11,3 %
Marge opérationnelle courante
%
10,0
10,1
- 0,1 pt
Résultat attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société
M€
81,8
81,4
+ 0,5 %
Résultat net par action
€
1,55
1,55
-
Principaux éléments du tableau des flux de trésorerie
Capacité d’autofinancement
M€
154,2
140,8
+ 13,4 M€
Investissements industriels nets
M€ - 111,5
- 90,6 + 20,9 M€
Excédent de trésorerie d’exploitation (
Free Cash Flow
)
1
M€
39,6
45,6
- 6,0 M€
Principaux éléments de structure financière
Endettement financier net
M€
156,6
181,2 - 24,6 M€
Ratio d’endettement net sur capitaux propres
19,7 %
25,6 % - 5,9 pts
1
Free Cash Flow
: capacité d’autofinancement diminuée des investissements industriels nets et des variations des BFR.
Répartition du chiffre d’affaires 2015
Répartition du chiffre d’affaires 2014
60 %
LISI AEROSPACE
35 %
LISI AUTOMOTIVE
5 %
LISI MEDICAL
Informations sociales et sociétales (Art. R 225-105 du Code de
Commerce)
Tout au long de l’année 2015, les filiales du Groupe LISI ont
respecté leurs obligations réglementaires que ce soit par la
négociation d’accords sociaux ou par la mise en œuvre de plans
d’actions appropriés : emploi des séniors, égalité hommes/
femmes, travailleurs handicapés et bien-être au travail.
La Direction Générale du Groupe LISI est mobilisée à son plus
haut niveau et son implication est réelle dans les domaines
de la santé, de la sécurité et de l’environnement. A tous les
échelons, la volonté du Groupe LISI est de faire du respect
de l’environnement et de la sécurité au travail un vecteur
d’amélioration continue et d’atteindre le niveau d’excellence
de ses performances dans ces domaines, tout en maîtrisant les
risques professionnels générés par ses activités.
Afin de garantir et de réaliser cette ambition, LISI s’est doté
d’une politique et d’une organisation HSE (Hygiène Sécurité
Environnement) visant à déterminer les principales voies de
progrès, à hiérarchiser ses objectifs, à en déduire les actions
adaptées. Cette politique et cette organisation s’appuient sur
le référentiel international OHSAS 18001 (norme internationale
relative au système de management de la santé et de la sécurité
au travail).
A fin 2015, le taux de fréquence des accidents du travail avec
arrêt ayant impliqué un collaborateur (TF0) s’est cependant
dégradé pour atteindre 10,2 par million d’heures travaillées,
alors qu’en 2014 il était de 8,7 sans la consolidation des données
de Manoir Aerospace. Le taux de fréquence des accidents
du travail avec et sans arrêt (TF1) affiche 14,4 ; soit une
augmentation de 0,7 point par rapport aux données de 2014 qui
n’intégraient pas les données de Manoir Aerospace. Ce recul
64 %
LISI AEROSPACE
31 %
LISI AUTOMOTIVE
5 %
LISI MEDICAL