Page 9 - LISI GROUP - Rapport d'activité 2012

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A u-delà de ses expertises technologiques, le Groupe s’est
doté d’une organisation optimisant sa performance et sa
qualité de services. Des centres d’excellence, des unités de taille
raisonnable elles-mêmes organisées en ligne de production…
unissent leurs efforts pour développer une maîtrise globale des
savoir-faire. L’excellence opérationnelle du Groupe se fonde sur
un modèle d’intégration, conception, production et logistique.
Le Groupe LISI est ainsi en mesure de progresser sur des
repères essentiels tels que la réduction du temps de cycle de
développement, une qualité zéro défaut, un taux de service de
100 % tout en préservant les meilleurs coûts.
Une politique d’investissements énergique joue également un
grand rôle …
DANS CETTE EXIGENCE
MAJEURE QU’EST L’…
EXCELLENCE