Page 28 - LISI GROUP - Rapport d'activité 2012

26 LISI 2012
1777
Création par Frédéric JAPY
d’une fabrique de mouvements
d’horlogerie à Beaucourt près de
Montbéliard.
1796
Fondation à Morvillars dans la
région de Belfort de la manufacture
MIGEON & DOMINE qui deviendra
la société VIELLARD MIGEON et
Compagnie (VMC).
1806
Les sociétés JAPY Frères et
VIELLARD &MIGEON décident de
lancer conjointement la première
fabrication industrielle de vis à bois
forgées en France.
1899
Création à Delle (Territoire de
Belfort), par la famille DUBAIL -
KOHLER, de la Société Industrielle de
Delle qui se spécialise rapidement
dans la fabrication de visserie par
décolletage.
1968
Ces trois entreprises familiales
(KOHLER, JAPY et VIELLARD)
fusionnent pour constituer la société
GFD qui devient alors le premier
fabricant français de visserie-
boulonnerie standard et automobile.
Les trois familles fondatrices se
retrouvent aujourd’hui au sein de
CID (Compagnie Industrielle de
Delle) actionnaire de contrôle du
Groupe LISI.
1977
GFD prend le contrôle de la société
BLANC AERO, spécialisée dans les
fixations aéronautiques et dans les
composants d’emballage pour la
Parfumerie. Le nouveau Groupe est
baptisé GFI.
1989
GFI s’introduit sur le Second Marché
de la bourse de Paris et devient
GFI Industries.
1990 / 2000
Au cours de la décennie 90, GFI
Industries s’est renforcé dans ses
trois secteurs par l’acquisition de
plus d’une quinzaine de sociétés en
Europe et aux États-Unis.
2002
Pour mieux s’identifier à ses métiers,
GFI Industries devient LISI, acronyme
de LInk Solutions for Industry ; ses
trois divisions reprennent chacune
ce nom en y ajoutant son secteur
d’activité principal : LISI AEROSPACE,
LISI AUTOMOTIVE et LISI COSMETICS.
Poursuite de la stratégie de
recentrage sur le Core Business :
• Cession des activités non
stratégiques (GFD, Ars Industries et
l’unité de production d’Aillevillers),
• Acquisition de la société
californienne MONADNOCK
(LISI AEROSPACE).
2005
Acquisition de la société KNIPPING
en Allemagne (LISI AUTOMOTIVE).
Ouverture d’une usine au Canada
(LISI AEROSPACE).
Cession de la société Gradel
(LISI AUTOMOTIVE).
Depuis plus de deux siècles, le Groupe
LISI a fait preuve d’une grande adap-
tation pour faire face au défi de la
pérennité et du développement
maîtrisé et rentable. Spécialisé au
départ dans la fabrication du fil
basé sur du minerai assez pauvre
des Vosges, le Groupe a suivi au
cours de l’histoire l’évolution de la valeur ajoutée et a
organisé très tôt ses activités en fonction des besoins
des clients. Dans les années 1900, les activités étaient
déjà focalisées sur des besoins spécifiques (bâtiments,
menuiserie, ….) puis l’émergence de l’automobile dans
les années 1960 a été structurante. Grâce à la vision
moderne des dirigeants de l’époque, l’alliance des acti-
vités familiales complémentaires des familles KOHLER,
VIELLARD et JAPY a permis la création d’un leader.
Ensuite, le positionnement aéronautique au moment
où l’industrie s’organisait a permis de conquérir des
positions mondiales incontournables dans ce secteur.
C’est le même esprit qui conduit le Groupe à constituer
une activité significative dans ce domaine.
STRATÉGIE
Un sens historique de
l’adaptation