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Après le rachat des fixations automobiles clippées de la société
ACUMENT, puis celui du site de production d’implants orthopé-
diques de STRYKER, tous deux opérés en 2010, les opérations
stratégiques se seront poursuivies d’une façon intense en 2011,
avec la cession de notre division
Parfumerie &Cosmétiques
en avril,
puis l’acquisition du groupe aéronautique CREUZET-INDRAERO en
juillet.
La sortie de LISI COSMETICS, la première de ces opérations, a permis
à notre entreprise de se recentrer totalement sur son métier
historique de fabricant de fixations et de composants mécaniques.
L’entrée de CREUZET-INDRAERO, l’un des leaders mondiaux des
composants de structure, constitue un événement majeur pour
le Groupe en renforçant significativement le pôle aéronautique.
Il place désormais LISI au rang des tout-premiers fournisseurs
«
Materials
» de clients comme AIRBUS ou SAFRAN.
En additionnant les ventes des entreprises acquises ou cédées, c’est
près d’un quart du chiffre d’affaires du Groupe qui aura été régénéré
en à peine plus de douze mois. À ce titre, 2011 restera comme l’une
des années majeures de transformation du profil stratégique de LISI
au cours des deux dernières décennies.
LISI AEROSPACE, forte de ses deux «Business Units» – Fasteners
et Structural Components – redevient de ce fait la division la plus
importante de LISI avec près de 48 % du chiffre d’affaires consolidé
du Groupe en année pleine devant l’Automobile à 45 % et leMédical
pour 7 %.
Des résultats opérationnels
en progression
Préparée depuis de nombreux mois, l’acquisition de CREUZET-
INDRAERO s’est déroulée dans les meilleures circonstances, et
s’est conclue au moment précis du retournement conjoncturel du
secteur aéronautique, en Europe dumoins. Propulsée sur unmarché
redynamisé par l’AIRBUS A350, LISI AEROSPACE a ainsi retrouvé une
croissance organique forte et des niveaux de rentabilité très satis-
faisants. À l’inverse, les divisions LISI AUTOMOTIVE et LISI MEDICAL,
confrontées à des difficultés opérationnelles dans certaines de leurs
unités, n’auront pas atteint les objectifs de performance attendus
en dépit de leur progression d’activité.
Malgré ces contrastes, mesurés et clairement identifiés, le Groupe a
vu ses ventes progresser de 19 % en 2011, avec un chiffre d’affaires
Gilles KOHLER
(1)
Président-Directeur Général de LISI
Emmanuel VIELLARD
(2)
Vice-Président-Directeur Général de LISI
2011
une année
stratégique
MESSAGE DE LA DIRECTION
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